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实施洁净室工程 少不了一个优秀的项目经理

介绍洁净室工程的四种常见模式   下一篇:没有了 '>
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近年来,洁净室工程的需求越来越大,工程数量与日俱增。可是, 洁净室工程 质量良莠不齐,其中一个重要的区别便在于是否有一名优秀的项目经理。 项目经理在洁净室工程中发挥统

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 近年来,洁净室工程的需求越来越大,工程数量与日俱增。可是,洁净室工程质量良莠不齐,其中一个重要的区别便在于是否有一名优秀的项目经理。
         
   项目经理在洁净室工程中发挥统筹作用,和设计团队一起制作设计方案,又把施工团队与设计团队聚在一起进行技术交底,还要和财务人员核算和控制工程造价, 若是需要采购净化设备,还须同设备商交涉,另外还负责和建设方进行各类问题的磋商,最后,要对整个的洁净工程质量负责。
  现代社会的分工日益明确,传统的魅力型领袖管理模式已逐渐的不合时宜了,而更为精密的、专业的科学管理体系被倡导。但在现实中,不少的企业仍然没有建立科学的管理体系,这样一来,人的作用便被放大了,有时一个项目经理是否优秀,便决定了洁净室工程的最后的质量。
   项目经理必须是一个多面手,能够有效的沟通各方,又必须有十分的灵活性,能够应对洁净室工程中所出现的各类突发问题。比如,施工队伍在施工时,发现按照 设计方案,是没有办法施工的,这时,项目经理便要做出判断,若确实无法施工,便要及时的与设计团队沟通,尽快解决问题,避免工程延搁。
  一个 优 秀的洁净工程公司既要有优秀的项目经理,又建立了科学的管理体系。远大净化便是这样的。远大净化位于四川成都,持有国家空气净化工程二级资质,有多名经验 丰富、持有二级资质的项目经理,同时又建立了科学的管理体系,设计、施工、财务等团队各有明确的分工,项目经理易于统筹管理。
  为什么有些洁净室工程未能如期完工,或工程造价超过预算?部分原因或便是缺乏一个科学管理体系下的高效工作,而且,由于不够规范,还容易使得洁净手术室、洁净车间的质量不过关。因此,洁净工程公司应主动建立科学的管理体系,并且培养优秀的洁净工程项目经理。

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